тел.:  +7(920)778-87-13  Email: dir@tcnov.com   

sogl obuchЧто такое обучение?

Работы по организации потока кандидатов, организации обучения и первых стажировок набираемых сотрудников. В этом случае решаются узконаправленные задачи – обучение организации потока кандидатов в агенты по согласованию, обучение работе в полях, без создания отдела по согласованию доступа. Это задача решается ответственными руководителями компании Заказчика.

Преимущества сотрудничества.

Успех в формировании команды агентов в короткий период времени является следствием правильно поставленными технологиями поточного найма и обучения агентов, который обеспечивается контролем выполнения аналога «воронки продаж» — «воронки найма».

Этапы сотрудничества.

1. Этап планирования и подготовки проекта

Цель – анализ текущей ситуации в компании Заказчика. Определение территории (количество муниципального жилья), требующее согласования доступа, доли домов, где количество проголосовавших «за» собственников жилья должно быть не менее 67%.

Состав работ Продолжительность этапа Состав сотрудников «Телекомновация Место проведения

- Определение объема территории для работы.

- Определение календарного плана сбора подписей, необходимого количества агентов и административного персонала в зависимости от объема территории.

- Согласование рабочих документов (бланки голосования, формулировка протоколов и прочее)

до 10 рабочих дней

Проектная группа:

2 - 3 сотрудника в зависимости от объема территории

В городе расположения Заказчика

Результатом этапа является описание, расчёт календарного плана на срок выполнения работ и бюджета проекта подбора и обучения.

2. Этап набора и обучения агентов.

Цель – формирование «ядра» команды агентов.

Состав работ Продолжительность этапа Состав сотрудников «Телекомновация Место проведения

- Отбор нескольких агентов по согласованию.

- Обучение кандидатов в «полях»

- Адаптация всей рабочей документации.

2 – 4 недели

Проектная группа:

Руководитель проекта

Проектный менеджер

В городе расположения Заказчика

Результатом этапа является обучение потенциального кандидата в руководители отдела по согласованию доступа технологии подбора агентов, их стажировкам и обучению.

3. Заключительный этап.

На данном этапе происходит расчет согласно подписанному договору Заказчика с компанией Исполнителя. Имея подготовленного руководителя, прошедшего все этапы процесса найма и обучения с проектной группой «Телекомновации», дальнейшее наращивание отдела Заказчик проводит самостоятельно.

«Подбор и обучение команды», как вариант сотрудничества, наиболее часто используется в случае наличия на месте сильного, мотивированного кандидата на роль начальника отдела по согласованию доступа, который, обучившись технологии подбора кандидатов, их стажировкам и обучению, затем возьмётся за этот процесс самостоятельно.

Отсутствие у оператора связи такого кандидата не исключает данный вариант сотрудничества. В этом случае, в рамках отдельного договора, проектная группа «Телекомновации» осуществит, в том числе, отбор, обучение и стажировку кандидата на должность руководителя отдела и его органическое вливание в коллектив.

Оставьте заявку на реализацию постановки отдела согласования в Вашей компании по средствам сотрудничества в процессе найма и обучения агентов.

Бесплатно мы подпишем вас на наш электронный журнал. В любой момент вы сможете отменить это действие. 

uslugi ban

tren cent

metodichki

РЕГУЛЯРНЫЙ ОБЗОР
актуальной бизнес-информацииpodpiskaИнтересные темы, полезные материалы, решения и идеи по привлечению и удержанию абонентов

 
 
Полученные данные будут использованы только для отправки информационных материалов в сфере телекоммуникационных услуг. Отменить подписку можно в любой момент.

Свяжитесь с нами!

Специалисты компании ТЕЛЕКОМНОВАЦИЯ готовы проконсультировать вас по любому вопросу:

+7 (920)778-87-13

Наши клиенты

О нас

Компания ТЕЛЕКОМ НОВАЦИЯ - это полный спектр консалтинговых услуг для операторов связи. 

Отвечаем на вопросы:

Специалисты компании ТЕЛЕКОМ НОВАЦИЯ готовы проконсультировать вас по любому вопросу:

+7 (920) 778-87-13
 dir@tcnov.com