Программа сборных курсов и корпоративного обучения "Организация и управление отделом согласования".
Курс рассчитан на 5 дней и состоит из теоретической и практической частей. Курс позволит на практике ощутить, как работают переданные знания, получить обратную связь от тренеров по ошибкам и путям их устранения.
Теоретическая часть.
- Структура построения отдела/группы по согласованию.
- Факторы, от которых зависит оптимальная численность отдела.
- Методика набора и обучения сотрудников.
- Планирование работы и контроль отдела/группы по согласованию
Практическая часть.
- Приглашение кандидатов на собеседование.
- Обучение специалистов по согласованию.
- Работа "в полях".
- Ведение отчётной документации отдела/группы.
Программа курса.
Тема |
Форма проведения |
Продолжительность |
|
1 день |
Знакомство со слушателями курсов и с их уровнем знаний в рамках построения отдела согласования. |
Собеседование, бизнес – кейсы. |
2 часа |
Структура построения отделов согласования
|
тренинг |
2 часа |
|
Как набирать сотрудников в отдел согласования (часть первая):
|
тренинг |
3 часа |
|
2 день |
Как набирать сотрудников в отдел согласования (часть вторая):
|
тренинг, бизнес – кейсы, практик - кейсы |
4 часа |
Эффективное обучение сотрудников отдела согласования (часть первая)
|
тренинг |
3 часа |
|
3 день |
Технология прямых продаж как инструмент согласования:
- подготовка к работе с клиентами; - установление контакта; - презентация; - работа с возражениями и внутренними барьерами; - завершение сделки; - анализ.
|
тренинг, бизнес – кейсы |
5 часов |
Работа с возражениями.
|
тренинг, бизнес – кейсы |
2 часа |
|
4 день |
Эффективное обучение сотрудников отдела согласования (часть вторая)
|
тренинг, бизнес – кейсы |
4 часа |
Что такое согласование (поиск инициаторов)? |
практическое занятие |
3 часа |
|
5 день |
Контроль и планирование как инструмент эффективного управления отделом согласования:
|
тренинг |
4 часа |
Что такое согласование (поквартирный обход)? |
практическое занятие |
3 часа |
Форматы проведения курсов.
Каждая компания в зависимости от своей специфики, может выбрать оптимальный для нее формат проведения тренинга:
- Сборные курсы.
Участие одного или двух специалистов компании и дальнейшее внедрение на основе полученных документов. Комплексный подход с глубокой проработкой процессов и обучения сотрудников, возможность напрямую коммуницировать с тренером в формате живого диалога. Общение и обмен опытом с представителями других компаний-провайдеров.
- Корпоративное обучение
Обучение проходит на базе вашей компании и накладывается на конкретную рыночную ситуацию вашего бизнеса и внутренние бизнес-процессы. Тренер участвует во всех практических активностях обучаемых сотрудников.